[ 議題探討 ] 品牌定位 :廣告宣傳模式與視覺搭配
我們在前兩篇討論到品牌商品與消費者之間的主被動關係(詳細可以觀看 [ 議題探討 ] 品牌定位:找到對的消費者):藉由消費者本身的閱讀與行動軌跡,我們可以將品牌商品的資訊擺到消費者的眼前、滲透消費者的生活。不過這些做法都必須事後蒐集消費者的相關紀錄,才能進行廣宣;廣告主本身該如何讓一個創新的品牌,或是打算啟動品牌重生的新面貌來迎戰消費者呢?
我們在前兩篇討論到品牌商品與消費者之間的主被動關係(詳細可以觀看 [ 議題探討 ] 品牌定位:找到對的消費者):藉由消費者本身的閱讀與行動軌跡,我們可以將品牌商品的資訊擺到消費者的眼前、滲透消費者的生活。不過這些做法都必須事後蒐集消費者的相關紀錄,才能進行廣宣;廣告主本身該如何讓一個創新的品牌,或是打算啟動品牌重生的新面貌來迎戰消費者呢?
在這個全球環境扁平化、資訊科技日新月異的時代,企業唯有發掘未來的潛在顧客及市場需求,推出具有前瞻性的創新產品,才能提升企業競爭力不被市場淘汰出局。透過鎖定市場的新趨勢,或是由企業自行引領新趨勢,都能在產品的生命週期初期佔領技術優勢,營造企業的領先地位,使市場發展和技術發展同步進行。
2013年完成的專案中,其中有一項業務是接受客戶委託開發網域註冊系統的專案,並且代為建置 DNS Server。
協助客戶完成網域註冊系統的專案後,我們也開始思考將公司委託ISP業者代管的域名,改為自己建置 DNS Server,畢竟委外代管仍有一定的成本,而且每個域名只能增加20筆域名紀錄(不同的委外業者有不同的限制),於是試著自己來管理公司的 DNS Server,同時也提供本公司的客戶可以申請代管域名。雖然是一項小業務,收益也不能和軟體開發相比,但是其重要的程度,卻是首當其衝。
你有聽過PMP嗎?PMP(Project Management Professional,國際專案管理師認證)是由PMI(Project Management Institute,國際專案管理學會)於1987年所推出的專案管理專業證照資格。目前PMI發展建立的專案管理知識及實務的專業標準被全球171個國家所推廣,透過以PMBOK Guide(A Guide to the Project Management Body of Knowledge,專案管理知識體指南)為範圍的國際考試測驗,促進專案管理專業的發展。
什麼是「專案」?根據美國「國際專案管理學會」(Project Management Institute, PMI) 所編訂「專案管理知識體指南」(PMBOK® Guide)的定義:「專案是一種暫時性的努力以創造出一項獨一無二的產品、服務或結果」。廣義的定義是「專案」係指一個特殊而有一定限度的任務,或由一群具相互關聯性的工作所共同組合起來的任務,而該任務是以獲得獨特的產品、結果或服務為目標。簡單來說專案的定義就是「有個明確的開始與結束時間,清楚定義的工作範疇、有預算並且通常由一個團隊來運作,並完成獨一無二的產出。」
由上述定義,對「專案」更具體的解釋是「應用有限資源、有限時間為特定客戶完成特定目標的一次性工作。而專案其實無所不在,以工作上為例,如公司上市計畫、特定產品行銷、資訊系統建置、科技產品研發、國內外建遷廠、土木營建工程、老闆交辦的特別工作等等,以日常生活為例,如出國旅遊、家庭用品採購、過年清潔掃除、擇偶、結婚、舉辦同學會、舞會、運動會等等這些其實都是專案。